103年三四等班開訓致詞稿

• 發布日期： 103-03-03
• 最後更新日期：107-10-31
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103年法務部矯正署第三期三等監獄官班暨四等監所管理員班開訓典禮署長致詞稿

承先啟後‧繼往開來

巫副署長、劉副署長、本署各位同仁及全體103年第4期三等監獄官班及四等管理員班各位學員大家好。
    首先要恭喜四等管理員班的學員在4346名的競爭中脫穎而出，能夠加入我們矯正的行列；三等監獄官班的學員在797名的角逐中，登上金榜的寶座，這是各位努力的結晶，得之不易，在此要恭喜並祝福大家。我看了各位的基本資料後，發現在座的各位都相當年輕，素質也較以往提升。在學歷方面，三等學員國立大學以上占89％，四等學員大學學歷以上也占89%，其中國立大學占35%，研究所占2%，可見得各位的素質是相當優異，希望在這個階段中更加的充實自己，並能不斷自我提升，當您分發到實務單位接受任務的時候，能夠得心應手，期許大家在工作上能展現應有的熱情與活力。
    個人從事犯罪矯正的工作迄今已超過41年，回顧走過的歲月，我覺得每一個階段都有很深刻的感受，從學校畢業剛踏進監所，60、70年代物質非常匱乏，收容人生活處遇相當艱困，職員的待遇、值勤環境也是相當簡陋；尤其是管理的品質很粗糙，懲罰成為管理的利器，諮商輔導、溝通的技術也非常缺乏。收容人遇有問題壓抑成怨懟，衝突也就隨之而起。重要的處遇措施，甚至決策都沒有經過宣導，變成單向填鴨式的管理，與收容人之間沒有互信、互賴的基礎；因而演變成對立的狀態，彼此關係非常緊張，一有事故都會演變成群體性的抗爭或衝突，在這種情形之下，大家可以想見，管理是非常辛苦又疲於奔命的，下班後再留下來備勤處理事故，成為同仁的家常便飯，弄得人仰馬翻，惶惶不可終日。
    80、90年代是一個矯正震盪的年代，也是獄政興革的大躍進時代，尤其日治時期老舊的硬體設施八成都要更新，各項完善的處遇措施陸續推出，行刑社會化的程度也有顯著的提昇，不過承平時期，容易失去警覺心，新竹少年監獄大暴動又重重的挫傷獄政管理形象，造成少年犯處遇的重大變革，改革的聲浪蜂湧而起，90年代大家驚覺到危機處理之預防機制的重要，不但要正視收容人的問題，而且在法令規章、執勤技巧都要能精確的掌握。而人治的色彩越濃，管理偏差的角度也就越大，所以在處遇的措施上，就必頇回到制度面，當然這個重整修改的過程，也要付出很大的代價，幸好大家在這事情上得到很大的教訓，興利除弊，急起直追，到90年代後期，整體的矯正步伐越趨穩定，而漸步入正軌。
    100年是獄政史上的大變革，我們從法務部矯正司邁入獨立的矯正署，這是多少前輩們，包括實務界、學界、熱心的有志之士，多年的鼓吹與奮鬥，終於在建國百年政府組織再造前成立的第一個機關－法務部矯正署，套一句李昌鈺博士講的一句話：「mission impossible become possible」來形容，大家就能體會矯正署的催生是真的得來不易。
    大家看看我們矯正署的署徽，它代表著我們全體矯正工作人員精神的表徵，也是我們要共同努力的標竿，矯正的核心價值就是：「提升矯正專業知能，展現人權公義新象」；其中看牌底下二根鑰匙代表的意義：「打開心靈之窗，開啟希望之門」（Lighting the window of heart，Opening the door of hope）希望大家牢牢的記住。自矯正署成立後，我們推廣藝術治 療、文化監獄及生命教育就是基於這個理念，希望藉此協助這些一時迷失自我的收容人能重拾自信心，發掘自我內在的潛能，重新認識生命的意義與方向，為收容人打開生命的心靈之窗，開啟人生的希望之門，這才是矯正工作的價值所在。
    您從今天開始就是矯正大家園的一份子，您要深切體認矯正工作的核心價值，您們是矯正的生力軍，更是未來矯正的棟樑，讓我們發揮承先啟後，繼往開來的使命，因為有您讓我們矯正大家園增添一股正向的活力與朝氣。
    最後祝大家，身體健康，一切順利。